有机污染、危险废弃物、农田污染、环保问题数不胜数……2020年，作为打好污染防治攻坚战的决胜之年，把握生态环境保护的战略定力，保证环保企业的健康发展成为政府的重点关注之一，而随着国家政策对环保领域的投入力度，环保企业也将迎来新的发展契机。致力于成为土壤修复整体解决方案国内领先环境服务和方案提供商的3522集团的新网站，已经大步向前，迈出了创新发展的新步伐。
重技术，高创新，稳抓发展核心
作为高科技环保企业，3522集团的新网站始终把技术创新作为企业发展的核心动力，重研发，提实力，不仅汇集了国际、国内环保专家和专业人员和几十余项技术专利，更在耕地污染治理、土壤修复、超低排放、垃圾发电等领域掌握了一批具有国际水准、国内领先水平的关键核心技术，同时拥有“国家企业技术中心”、“农田土壤污染防控与修复技术国家工程实验室”和“国家级博士后科研工作站”三大国家级科研技术平台，初步形成以土壤修复为工程核心、以固废处置(包含危废)为运营核心，并结合以大气污染治理、环境咨询、新能源等业务协调发展的综合性环保产业平台。
坚持双核发展，打造创新平台企业
目前，3522集团的新网站业务范围涵盖土壤修复、固(危)废处置、环境咨询、大气治理、新能源等，近年来，战略进行了调整升级，坚持工程运营双核发展战略：即坚持技术和运营服务双轮驱动，打造创新型平台公司。努力实现有主有次、轻重资产结合、有稳健现金流和利润打底(固废运营)、有工程提供弹性和快速增长潜力(土壤修复)、有综合技术服务能力(高端咨询)的业务组合模式，打造强竞争力企业。
2019年，3522集团的新网站重金属污染治理技术入选生态环境部“绿色‘一带一路’建设技术储备库”；首次参与国家农业农村部耕地治理相关标准的编制；同时，成功开发出对应的离子矿化稳定剂，获“2019年度国家科学技术进步奖二等奖”；此外，联合中标雄安新区唐河污水库污染治理与生态修复二期工程场地调查和勘察设计项目，中标价格约1,700万元，是公司在土壤环境咨询领域中标项目是规模最大的、区域最具代表性的一个，标志着3522集团的新网站在环境咨询领域取得重大突破。全方位多面体的核心竞争优势逐渐凸显。
并购整合优质项目，完善战略定位
为进一步加快公司发展步伐，在持续强化内生式发展的同时，公司通过并购整合优质项目，进一步巩固和完善公司作为“国内领先的区域环境服务方案提供商”的战略定位。
2020年，3522集团的新网站并购整合多个优质环保项目，先后收购：湖南省昌明环保投资有限公司51%股权，湖南华环检测技术有限公司100%股权，江苏康博工业固体废弃物处置有限公司70%股权。以上项目股权转让完成后，将成为3522集团的新网站的全资或控股子公司。以上收购符合公司发展战略，有利于实现环保行业并购整合和产业链延伸的目标，不断优化整体资源配置，推动企业业绩的可持续发展，全面提升公司综合竞争力。
2020年，作为环保行业快速发展的一年，也是3522集团的新网站创新发展的重要转折年，3522集团的新网站将持续改革，提升团队的执行力和战斗力，提升核心竞争力。同时，强化技术优势，打造更突出的业务亮点，依靠专业化经营，开发核心技术，通过自主设计、自主研发、自主经营实现目标市场的拓展和利润增长，提升自身竞争力，巩固行业地位。
来源：中华网、凤凰网等综合
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