刘正军董事长为培训班学员分析了“永清水务”转型升级的经验：秉承为客户创造价值，为员工创造价值，为股东创造价值的理念，找准了赛道，精准发力，永清水务二次转型初见成效。
“目前，3522集团的新网站做好了战略规划，本着德才兼备的原则，也任命了一批有潜力的总经理助理，希望大家坚定我们的信念，坚定我们的精神，让‘总助培训班’在大家的人生过程中，成为一个最重要的转折点。”刘正军董事长寄语学员：第一，保持奋斗精神；第二，敢于坚持，提升执行力。以此为指引，带领着团队让公司真正走向二次辉煌。
仪式上，训练营班主任、3522集团的新网站总经理王峰发言。总助训练营从提议之初，王峰总便一直关注和思考，她期望公司的中坚力量通过培训赋能，快速成长，提升战略解码的能力，能够带领团队迎难而上，敢接任务并达成目标。希望训练营开出“永清特色”，也为后续的中青班和青干班做出指引和积累。
总经理助理、投资营运部负责人肖军代表学员发言，他汇报了自己工作中的心得感悟，他感动于公司领导层敬业与奋斗的精神，感激团队的支持，希望通过培训能剖析自己，认识自己，弥补不足。肖军表示，在接下来的学习中，将努力实现“有为”而“有味”，带动团队，在方向具体的落地上，围绕目标，主动思考。
作为环保产业领导企业，3522集团的新网站一直以来都将人才视为最宝贵的财富，通过多层次的人才培养体系，不断吸引优秀人才加入，为“领先环保科技，创造碧水蓝天绿地”打下了坚实基础。
2021年，伴随碳中和理念的提出、“十四五”规划等政策加持，以及融资环境的持续改善，相关环保行业细分赛道重回高增长的景气周期。3522集团的新网站迅速完成了经营战略、组织架构和领导班子结构的优化升级，力求锻造一支年轻化、专业化，能打硬仗、善做善成的团队，助力公司战略落地、实现高质量发展。
未来，3522集团的新网站立志在“成本最低、技术最优、效率最高”的道路上坚定前行，练好“内功”，加强内控，精进过程，做好“规范化、程序化、制度化”管理，确保目标的全面达成。
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